- Порядок налогообложения и отчетности
- Уровень самостоятельности и контроля
- Доступ к заказам и клиентской базе
- Финансовые условия и ответственность
| Аспект | Подробности |
| Налоги | Низкая ставка 4-6%, простой учет |
| Свобода | Самостоятельный выбор заказов и цен |
| Доход | Возможность оставлять всю прибыль себе |
| Аспект | Подробности |
| Гарантии | Отсутствие соцпакета и стабильности |
| Поиск клиентов | Необходимость самостоятельного маркетинга |
| Ограничения | Лимит 2.4 млн руб/год, запрет на наем работников |
- Готовый поток заказов от парка
- Техническая поддержка и сервис
- Не нужно заниматься администрированием
- Возможность работы по найму с соцгарантиями
- Высокие комиссии парка (до 20-30%)
- Жесткие требования и регламенты
- Ограничения в выборе заказов
- Зависимость от политики парка
| Критерий | Самозанятый | Через парк |
| Налоговая нагрузка | 4-6% от дохода | 13% НДФЛ + взносы |
| Контроль заказами | Полная свобода | Ограниченный выбор |
| Стабильность | Зависит от личной активности | Гарантированный минимум |
- Опыт и навыки самостоятельной работы
- Наличие собственной клиентской базы
- Желание заниматься администрированием
- Потребность в социальных гарантиях
- Планируемый уровень дохода
- Работа через парк с оформлением как самозанятый
- Частичное подключение к парку в пиковые периоды
- Совмещение собственных заказов и парковых
| Вопрос | Самозанятый | Парк |
| Ответственность | Полная самостоятельная | Разделенная с парком |
| Договорные отношения | ГПХ с заказчиками | Трудовой или агентский договор |
Выбор между работой самозанятым и через парк зависит от индивидуальных предпочтений и обстоятельств. Самозанятость подходит для самостоятельных специалистов с наработанной клиентской базой, тогда как парк обеспечивает стабильность, но за счет меньшей свободы и более высоких отчислений.
